محتوای مباحث موضوعی
مدیریت بحران ـ بخش دوم
مقدمه به لطف حضرت حق، در محضر قرآن، شیوۀ مواجهه با بحران‌های مختلفی که ممکن است در زندگی هر یک از افراد اتفاق بیافتد و راهکار لازم برای کمترین آسیب را آموزش می‌گیریم. برای مدیریت بحران،گاه قبل از وقوع ...
آسیب شناسی خانواده ـ بخش دوم
مقدمه خداوند سبحان بنیان خانواده را محکم قرار داده است؛ به‌گونه‌ای که شکاف و بی‌نظمی در آن وارد نشود و زلزله‌ای به آن صدمه وارد نکند؛ اما بعضی از ناآگاهی‌ها و بی‌دقتی‌ها آسیب جدی به بنیان خانواده وارد می‌کند؛ ...
عوامل توانمندی _ بخش اول
توانمندی امری است که همه افراد بالاتفاق طالب آن هستند. اگر بخواهیم خوش‌ترین صحنه‌های زندگی خود را ترسیم کنیم، قطعاً مربوط به خاطراتی است که در آن نوعی توانمندی دیده می‌شود؛ توانمندی علمی، فکری، اخلاقی، توانمندی در حل مشکلات، تصمیم‌گیری ...
عوامل توانمندی _ بخش دوم
عوامل توانمندی: همراهی با خوبان «لَكِنِ الرَّسُولُ وَالَّذِينَ آمَنُواْ مَعَهُ جَاهَدُواْ بِأَمْوَالِهِمْ وَأَنفُسِهِمْ وَأُوْلَئِكَ لَهُمُ الْخَيْرَاتُ وَأُوْلَئِكَ هم الْمُفْلِحُونَ» «اما پیامبر و مومنان همراه او با اموال و جانهایشان جهاد کردند، همه خیرات و نیکی‌ها برای آنان است ...
مدیریت بحران ـ بخش اول
تعریف بحران به هر گونه وضعیت اضطراری یا پیچیده و دشواری که در زندگی افراد به وجود آید بحران میگوییم و اولین تأثیر آن اختلالی است که در نظم ایجاد می‌کند، مانند اختلال در نظم فکری، نظم عملی یا ...
آسیب‌شناسی خانواده ـ بخش اول
مقدمه انسان گمان می‌کند در مراحل مختلف زندگی شنیدن مباحث آسیب شناسی خانواده، پیام جدیدی ندارد و مطالبی که مطرح می‌شود، تکراری است؛ اما باید تا آخرین روز زندگی آگاهی‌های خاصی را دریافت کنیم؛ چرا که هرگونه غفلتی، آسیب ...
مدیریت موفق ـ بخش هفتم
مدیریت موفق در تنگناها امیر المومنین علیه‌السلام می‌فرمایند: «عِنْدَ تَنَاهِي الشِّدَّةِ تَكُونُ الْفَرْجَة» «هنگامى كه سختى‌ها به آخرين درجه شدت برسد، فرج حاصل مى‌شود.» برای مدیریت موفق، در هنگامه گرفتاری باید به چند امر ملتزم بود: ۱- گشایش را ...
مدیریت موفق ـ بخش ششم
کار خیر را کوچک نشمارید امیرالمومنین علیه‌السلام می‌فرمایند: «افْعَلُوا الْخَيْرَ وَ لَا تَحْقِرُوا مِنْهُ شَيْئاً، فَإِنَّ صَغِيرَهُ كَبِيرٌ وَ قَلِيلَهُ كَثِيرٌ.» «كار نيك را به جاى بياوريد و آن خرد مشماريد، زيرا، كار نيك، هر چند، در نظر خرد ...
مدیریت موفق ـ بخش پنجم
خودمدیریتی منظور از مدیریت فقط اداره امور دیگران نیست بلکه انسان ابتدا باید مدیریتی در باطن خویش و سپس مدیریتی در ظاهر داشته باشد. امام علی علیه‌السلام مي فرمايد: «إِنَّ أَخْسَرَ النَّاسِ صَفْقَةً وَ أَخْيَبَهُمْ سَعْیاً رَجُلٌ أَخْلَقَ ...
توانمندی ـ بخش بیست و ششم
مقدمه انسان، به عنوان خلیفه الهی ذاتاً توانمند آفریده شده است؛ او چنان توانمند خلق شده است که قابلیت دارد خدای سبحان او را مظهر اسماء و صفات خویش قرار دهد. خدای سبحان استعدادها و توانمندی‌های گوناگونی را در ...
توانمندی ـ بخش بیست و پنجم
مقدمه انسان، به عنوان خلیفه الهی ذاتا توانمند آفریده شده است: «وَ هُوَ الَّذی جَعَلَكُمْ خَلائِفَ الْأَرْض» «او کسی است که شما را جانشین خود در زمین قرار داد» اما در گذر روزگار ناتوانی بر انسان عارض می‌شود. عَرَضی ...
توانمندی ـ بخش بیست و چهارم
مقدمه انسان، به عنوان خلیفه الهی ذاتا توانمند آفریده شده است. برای مثال خدای سبحان به او توان شنیدن پیام حق و توان اجابت دعوت حق را داده اما او در گذر روزگار غافل از توانمندی خویش شده و ...
توانمندی ـ بخش بیست و سوم
مقدمه انسان، به عنوان خلیفه الهی ذاتاً توانمند آفریده شده است. لکن او در گذر روزگار غافل از توانمندی خویش شده و ناتوانی بر او عارض می‌شود، پس ناتوانی با ذات انسان ناسازگار است. توانمندی مطلوب، آن است که ...
توانمندی ـ بخش بیست و دوم
مقدمه انسان، به عنوان خلیفه الهی ذاتا توانمند آفریده شده است. خدای سبحان استعدادها و توانمندی‌های گوناگونی را در وجود او به ودیعه نهاده است لکن او در گذر روزگار از توانمندی خویش غافل شده و ناتوانی بر او ...
توانمندی ـ بخش بیست و یکم
مقدمه انسان، به عنوان خلیفه الهی ذاتا توانمند آفریده شده است. برای مثال خدای سبحان به او توان شنیدن پیام حق و توان اجابت دعوت حق را داده لکن او در گذر روزگار غافل از توانمندی خویش شده و ...
